茶品牌專題,Chaitime:小而精的印度特色茶
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茶品牌專題,Chaitime:小而精的印度特色茶

導語

春日百花艷,茶香最風華。陽春三月,天氣回暖,茶芽萌動,各茶區(qū)開始陸續(xù)進入采摘期。以春茶季和“國際茶日”為契機,研究院公眾號特推出茶品牌專題,分享國內外茶品牌的相關文章,與諸位共同探索茶品牌的建設路徑,感受茶文化的多樣魅力。今日為第十七篇《Chaitime:小而精的印度特色茶》。

Chaitime創(chuàng)立于1897年。Chaitime的初代懷著一顆為茶奉獻的心,在納什科開了一家小茶鋪。在一個多世紀中,該企業(yè)已歷經三代人的精心經營。他們投身于廣闊而豐富的印度茶的飲用傳統(tǒng)中,將印度次大陸不同品種的茶和不同的文化內涵融會貫通,形成了如今的Chaitime。Chaitime 的身影遍及印度,每月銷出近2.5億杯茶。在印度這樣一個有著悠久茶文化的傳統(tǒng)茶葉消費大國,可以算得上家喻戶曉。

圖1 創(chuàng)始人照片

一、充滿什么是Chai?

“Chai”是印地語中的“茶”,但它的內涵與外延和中國茶有著顯著區(qū)別。按中國的茶分類,Chai屬于發(fā)酵型紅茶,加工時將茶葉切碎,飲用時加奶加糖,是一種以茶為底的飲料。

19世紀末,印度種植的茶大多出口英國,飲茶是上層精英階級才有資本進行的一項活動。一般群眾只能使用剩余的茶屑,制作屬于他們自己的茶飲。由于這種制法的茶通常伴有濃烈的味道,他們只能在其中加入牛奶、糖和香料,調和出適宜飲用的飲品。至此,Chai誕生。它很快就在印度次大陸傳播開來,連上層階級的人們也愛上了它的味道。

Chai是印度次大陸不可缺少的一部分,它的身上反映了印度的文化和價值觀。印度是各種宗教、語言和習俗的結合體,并隨著時間的推移不斷深化融合和演進。誕生于這片土地上的Chaitime也有著相似的品質。

圖2 印度的Chai

二、有趣、悠閑、溫暖的產品理念

創(chuàng)始人認為,飲用Chai不需要規(guī)則,不被習俗所束縛,沒有固定的沖泡程序。消費者可以用自己心儀的方式調制它,隨時隨地飲用它。不同地區(qū)的Chai具有不同的風味,但它帶給人的安定感永不會變。Chaitime的茶象征著一種無需規(guī)則的舒心,消費者在日復一日的飲茶過程中,不斷豐富生命。

Chaitime的Logo也正如它的理念一般平淡而簡潔。品牌名稱chaitime,后面跟著“起源1897”的字樣,彰顯品牌的歷史感,增加其在制茶方面的權威性?!癱hai”和“time”中i字母的圓點被舍去,較簡單的字母排列而言,又多了些許變化。“chaitime”中的chai和time分別為紅色和綠色,原因在于Chaitime產品的茶基底為紅茶或綠茶。雖然是對比色,但由于顏色的飽和度較低,并不顯得突兀,在吸睛的同時又帶來成熟穩(wěn)重之感,符合品牌調性。

圖3 品牌Logo

三、小而精的產品系列

許多奢侈茶品牌奉行大而全的路線,從世界各地搜羅上百種茶品,進行創(chuàng)意拼配,并時時推出限量茶品和季節(jié)限定茶飲。Chaitime與它們有著幾點不同。第一,Chaitime只選擇印度當地茶。Chaitime的調配大師們分散在印度各邦,于街頭巷尾的茶攤品嘗茶品,尋找Chai新配方的靈感。第二,Chaitime必須了解每款茶背后的風情,以此作為調配的背景知識。第三,Chaitime的產品線與產品數量少,僅有4個產品系列,精選出15款獨特的Chai。

Chaitime只做印度茶,實行了小而精的產品路線。它不追趕潮流,不追求數量,扎根本土,以專業(yè)的水平將小品類的產品做精做深。

圖4 Chaitime的產品來源

(一)體驗Chai系列

這一系列之下有三款產品——孟買塔普里Chai、達巴Chai和火車站Chai。

孟買塔普里Chai來自于孟買的街邊茶攤,濃郁而清新,并帶有檸檬草和生姜的味道。它是上班族日常必備之茶。達巴Chai選自印度北部著名的路邊小餐館中的茶品,是茶、茴香、生姜和豆蔻混合產物。它熱烈而濃郁的風味,深受行夜路的卡車司機喜愛,一杯下肚,立馬精力充沛。火車站Chai的風味源自傳統(tǒng)的印度火車站供茶,是阿薩姆紅茶與多種香料的混合茶。

圖5 體驗Chai系列

(二)單一產地茶系列

喜馬拉雅錫金茶是一款帶有濃郁花香和淡雅麝香氣息、口感柔滑的茶。它茶味清淡,適宜早晨飲用。錫金(Sikkim)小公國位于偏遠的喜馬拉雅東部,終年云霧繚繞,產出的茶具有獨特香氣。

上等阿薩姆茶具有令人振奮的香氣,給人清新、輕快的感覺,是早餐茶的理想之選。這種濃郁的茶來自印度東北地區(qū)的阿薩姆邦山谷。

高海拔大吉嶺茶的茶體輕盈,口感清新爽口,午后來一杯有提神醒腦的作用。產地涼爽的氣候、肥沃的土壤、豐富的降雨以及大吉嶺陡峭的地形,賦予這款茶獨特性質——麝香葡萄般的香氣。世界上沒有其他地方能夠復制這樣的自然因素組合,因此大吉嶺茶以“茶中香檳”之名聞于世。

高地尼吉里茶的濃郁程度適中,略帶甜味,適合與牛奶進行搭配。該茶來自印度南部藍山周圍的高海拔地區(qū)。該地區(qū)較高的海拔和豐富的降雨,使這款高地茶具有淡淡的花香。

圖6 單一產地茶系列

(三)馬薩拉Chai系列

這一系列之下有四款產品——清新檸檬草Chai、振奮姜Chai、放松肉蔻Chai和辛辣馬薩拉Chai。

清新檸檬草Chai源于馬哈拉施特拉邦,是阿薩姆紅茶、時令檸檬草和新鮮生姜調制而成的茶,具有濃郁的甜味。振奮姜Chai產自印度中央邦,阿薩姆紅茶和新鮮印度姜混合在一起,使其具有辛辣的口感和溫暖的回味。它口感清爽,是下午及傍晚的理想飲品。放松肉蔻Chai在印度北部非常受歡迎。該茶混合了阿薩姆紅茶和馬拉巴爾豆蔻。它適宜冷飲和保濕的特性,適合在印度北部的悶熱夏天飲用。辛辣馬薩拉Chai來自印度西北古吉拉特邦。它是阿薩姆紅茶、小豆蔻、生姜,黑胡椒和肉桂調配后的產物。

值得一提的是,該系列的產品命名非常齊整,采取了“形容詞+調味成分”的命名方式:Refreshing lemongrass chai(清新檸檬草Chai), Revitalising ginger chai(振奮姜Chai), Relaxing cardamom chai(放松肉蔻Chai), Spicy masala chai(辛辣馬薩拉Chai)。功用與成分直接標示在產品名中,方便消費者做出購物決策,縮短決策時間,從而更有可能產生購買行為。

圖7 馬薩拉Chai系列

(四)有機茶系列

有機茶系列包括有機阿薩姆綠茶、有機尼吉利茶、有機大吉嶺綠茶、有機大吉嶺紅茶。這些茶品與單一產地茶出自同一產區(qū),但區(qū)別在于有機茶是按照有機農業(yè)的方法,進行生產加工的茶葉。在其生產過程中,完全不施用任何人工合成的化肥、農藥、植物生長調節(jié)劑、化學食品添加劑等物質。

圖8 有機茶系列

對比四個系列的包裝,能夠發(fā)現它們在保持一致性的同時具有些許變化,不同系列間有著明顯區(qū)隔。不同系列的茶罐大小和排版一致,從上到下分別為插圖、品牌名稱、產品名稱、品牌Slogan“Authentic India”(真正印度產)與“Since 1897”(始于1897)字樣。

產生變化的部分為插圖、品牌名稱和整體色調。體驗Chai系列最為經典,是Chaitime產品的入門款,因此為了吸引消費者注意力,采用了明亮且具有沖擊力的紅色調底色;單一產地茶系列的配圖為版畫形式的產地風景,體現出產品特色;馬薩拉Chai系列是最具有創(chuàng)新意識的調配茶,配圖上以醒目的放射圖案突出了其獨特成分,配色的飽和度高,較為醒目,同時也充滿活潑感;有機茶系列是四種系列中最高端的一類,底色采用莫蘭迪色,帶有灰調的色彩具有高級感。配圖為不同產區(qū)的地圖,處理成黑白模式,同時右下角出現茶葉植株,顯示了產品屬性。

總而言之,Chaitime系列產品包裝簡潔明快,與品牌調性保持一致,但也極有可能面臨著無法吸引消費者注意力的弊端。畢竟當下是“眼球經濟”活躍的時代,若不能在第一時間抓住消費的目光,使其產生初試行為,恐怕無法收獲更為廣泛的消費群體。Chaitime的錫罐在大小與形狀上都較為大眾,與許多品牌雷同,有隱沒于貨架上眾多產品間的風險。

圖9 Chaitime系列產品廣告圖

四、走向國際的印度茶品牌

印度是世界上重要的茶葉出口國之一,在這片土地上誕生了不少知名茶葉品牌。為更加快速地走上國際化道路,印度企業(yè)不斷并購國際大牌,1972年印度利華公司(聯(lián)合利華印度分公司)收購了立頓全線品牌,2000年印度塔塔飲料公司收購了英國知名品牌泰特萊(Tetley)。

塔塔全球飲料公司(原塔塔茶葉集團)是世界上第二大茶葉品牌供應商,其銷售市場遍布全球,與60多個國家有業(yè)務往來。公司目前擁有五個主要茶品牌:TATA Tea、泰特萊(Tetley)、Kanan Devan、Chakra Gold和Gemini,不同品牌具有不同定位和側重,主要目的是為了滿足全球不同市場和人群的需要。TATA Tea是印度最大的袋裝茶品牌,每3個印度家庭中就有1個家庭飲用它。同樣是印度本土茶品牌,TATA Tea與Chaitime又有何異同呢?

圖10 TATA Tea產品廣告圖

TATA Tea提供的是袋泡茶,外包裝采用紙盒或聚乙烯袋,節(jié)約生產成本,于消費者而言是性價比較高的產品。它常見于連鎖超市,為追求經濟實惠和節(jié)約時間的消費者設計;而Chaitime提供精品散茶,單價較高,推薦的飲用方法是與牛奶一起加熱煮制,最后用濾網過濾茶渣,過程較袋泡茶更為繁瑣。相對而言,TATA Tea適合對茶品質要求不甚高的消費者,Chaitime能夠滿足口味挑剔消費者的需要。在市場策略方面,TATA Tea有著走出國門、布局全球的國際化眼光,一步一步實現它的國際化戰(zhàn)略,Chaitime則扎根本土與周邊國家市場,靠品質贏得消費者青睞。

然而,全球化戰(zhàn)略和跨境電商儼然成為茶品牌的發(fā)展趨勢,垂直電商也逐漸滲入該領域。印度垂直電商茶品牌Teabox于2012年成立,專為飲茶愛好者提供送貨到門的服務,在成立的3年內獲得了1400萬美元的總融資額。

圖11 Teabox產品廣告圖

Teabox直接與印度、尼泊爾當地的200多家種植園合作,并在周邊自建倉儲。從園主手中第一時間采購到茶葉之后,Teabox先對其進行真空包裝和處理,之后直接由倉庫運往全球75個國家。整個購物流程約一周左右,對比傳統(tǒng)模式下長達一個月的時間來說頗具優(yōu)勢。Teabox使用了一項專利——氮氣沖洗貯藏技術。該技術可以包裝單個茶包,使它們不受氧氣、光線、熱量和濕氣的影響。但Teabox作為垂直電商的競爭優(yōu)勢不止于此。它提供了讓消費者自主搭配茶葉的服務,如選擇種植園、發(fā)芽時期、特征(異域風情或傳統(tǒng)風味),且搭配的茶基底范圍包括紅茶、綠茶、印度香茶和烏龍茶等。

因此,茶葉品牌在保證品質的基礎上,若行有余力,應該采取積極姿態(tài)面對國際競爭,面對消費者不斷變化的需求,對經營策略做出調整。

除包裝和國際策略之外,Chaitime同時面臨著線上宣傳平臺缺位的問題。它沒有官方的YouTube、Instagram賬號;Twitter賬號于2012年7月創(chuàng)建,但僅發(fā)布了8篇推文,于2012年10月停止更新;官方網站信息老舊,多年未進行完善。它放棄了大好的宣傳窗口,因此無法面向世界上其他地區(qū)的消費者進行有效宣傳與互動溝通,知名度的擴大受到了阻礙。在互聯(lián)網時代,放棄線上宣傳平臺等于自斷命根。茶香也怕巷子深,因此茶葉品牌必須重視線上輿論宣傳平臺,把握主動權,積極向消費者傳遞品牌信息,從而在品牌競爭中處于優(yōu)勝地位。

來源:農業(yè)品牌研究院

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